Wokół koncepcji design&build – wywiad z Konradem Krusiewiczem
Jak branża projektowa odpowiada na warunki pandemicznych czasów? Co w praktyce oznacza realizacja koncepcji design&build? Czym jest zrównoważone projektowanie? Na te i inne pytania odpowiada Konrad Krusiewicz, architekt i CEO The Design Group.
Pandemia przyniosła i wymusiła zmiany we wszystkich branżach. Planowanie w branży projektowej stało się szybsze, potęgowane wrażeniem możliwości natychmiastowego spotkania online. Biuro staje się miejscem tworzenia społeczności i narracji – projektowanie stało się skoncentrowane na człowieku.
Problem z kosztorysowaniem dotyczy głównie konieczności podejmowania szybkich decyzji. Jeżeli decyzja o zakupie materiału nie zapadnie w odpowiednim momencie – cena ulegnie zmianie. Lepiej ponieść ryzyko zwiększenia nakładów finansowych w trakcie projektu, niż ponosić koszty ceny nagle zwiększonej o np. 30%.
Koncepcja design&build adresowana jest do klienta, który szuka modelu współpracy cechującego się sprawnym i szybkim działaniem, a jednocześnie jest świadomy i gotów obdarzyć partnera zaufaniem. D&b to forma współpracy zapewniająca kompleksowy nadzór nad realizacją skupiony na jednym, nadrzędnym interesie inwestora.
Design&build nie jest synonimem słowa „tanio”. Gwarantem jakości jest nie tyle sama koncepcja, co dobór odpowiedniego partnera – podobnie jak z fryzjerem, którego wybieramy na podstawie rekomendacji i portfolio. The Design Group prowadzi projekty od 500 mkw. do 25 000 mkw. (połowa wieżowca).
Przy projektach obejmujących kilkaset lub kilka tysięcy metrów kwadratowych pracują kilkuosobowe zespoły. Plusem d&b jest łatwość kooperacji – cała grupa projektowa spotyka się pod jednym dachem, gdzie następuje ciągła wymiana informacji.
W koncepcji design&build pojawiają się ryzyka: błędy w komunikacji, realizacja własnych interesów strony projektowej kosztem klienta, konieczność szybkich decyzji o zamianie materiałów. Formuła d&b ogranicza te problemy, bo nikt nie wykona znaczącego ruchu bez wiedzy inwestora.
Wytrawni klienci mają w zanadrzu od 10 do 15% buforu finansowego. Jedną z najważniejszych rad dla osób rozpoczynających realizację projektu w myśl d&b jest zatrudnienie project managera – przy realizacjach wartych kilkanaście czy kilkadziesiąt milionów złotych jest to kluczowe.
Konrad Krusiewicz jest architektem, założycielem i właścicielem pracowni architektonicznej The Design Group. Od ponad 15 lat związany z branżą nieruchomości biurowych. Od 2015 roku pracownia przeprowadziła ponad 400 000 mkw. działań projektowych w całej Polsce.
