Kemira

Kemira, globalny lider w obszarze zrównoważonej chemii dla branż intensywnie wykorzystujących wodę, przeniosła swoją nową siedzibę do Gdańska. Projekt tego biura opierał się na wyzwaniu, jakim było dostosowanie istniejącej przestrzeni do nowego użytkownika – jego kultury pracy, tożsamości oraz sposobu funkcjonowania zespołu.

Zamiast zaczynać od zera, pracowaliśmy na biurze, które było już w pełni ukształtowane – zarówno funkcjonalnie, jak i wizualnie. Naszym zadaniem nie było jego „przeprojektowanie”, tylko świadome przekształcenie w taki sposób, aby zaczęło realnie odpowiadać na potrzeby Kemiry.

Od początku skupiliśmy się na decyzjach, które mają największy wpływ na codzienne doświadczenie użytkownika. Pracowaliśmy selektywnie, zachowując to, co miało wartość i jakość, oraz zmieniając te elementy, które wymagały nowego podejścia. Część zabudów, mebli czy rozwiązań materiałowych została włączona w nową strukturę, inne zostały przekształcone zamiast wymienione. Ważnym etapem procesu było przełożenie wytycznych globalnej identyfikacji wizualnej Kemiry na konkretną przestrzeń, aby poza spójnością wizualną zapewnić również odpowiednią jakość materiałową i komfort odbioru przestrzeni. Dlatego w projekcie pojawiło się więcej naturalnych materiałów, przede wszystkim drewna, które uzupełnia i równoważy kolorystykę wynikającą z identyfikacji wizualnej Kemiry.

W odpowiedzi na charakter organizacji i specyfikę istniejącej przestrzeni stworzyliśmy autorską koncepcję Nordic Flow – nie jako styl, ale jako sposób porządkowania tych decyzji projektowych. Oparliśmy ją na płynności, spójności materiałowej i konsekwencji w detalach. Motyw wody, silnie związany z działalnością Kemiry, pojawia się w biurze subtelnie – budując charakter przestrzeni bez dosłowności.

Równolegle zaprojektowaliśmy biuro jako system elastycznych przestrzeni. Strefa townhall, łączone mobilnymi ścianami sale spotkań oraz zróżnicowane miejsca pracy i przestrzenie wspólne zostały zaplanowane tak, aby mogły odpowiadać na zmieniające się potrzeby zespołu.

To projekt, w którym najważniejsze decyzje nie polegały na dodawaniu nowych elementów, ale na świadomym wykorzystaniu tego, co już było i nadaniu temu nowego znaczenia.